: Qui sommes nous

Présentation de l’Association Krazza pour le Développement Régional (AKDER) :

Fondée en 1998 à Beni Mellal, l’Association Krazza pour le Développement Régional (AKDER) s’engage depuis plus de deux décennies en faveur d’un développement socio-économique inclusif et durable au sein de la région Beni Mellal-Khénifra. Portée par une vision d’excellence et de leadership associatif, l’AKDER œuvre à travers quatre domaines d’action stratégiques : l’éducation et la scolarisation, la santé et l’environnement, les droits des femmes et des enfants, et le renforcement des capacités des organisations de la société civile. Son approche participative, ancrée dans la proximité et l’inclusion, lui permet de toucher des milliers de bénéficiaires, notamment les femmes, les jeunes et les populations rurales.

Réalisations et Impact :

L’AKDER se distingue par des projets structurants tels que l’accès au préscolaire, la lutte contre les maladies sexuellement transmissibles, la réinsertion socioprofessionnelle des jeunes en situation de vulnérabilité, ou encore la promotion de l’éducation inclusive. Des partenariats solides avec des acteurs nationaux et internationaux (USAID, FHI 360, Principauté de Monaco, INDH) renforcent son impact, tout comme son ancrage territorial via 16 antennes locales. Ses réalisations, comme la création de l’école « El Hillal » ou le projet « 2ᵉ chance, nouvelle génération », témoignent de sa capacité à conjuguer innovation et réponse aux besoins prioritaires des communautés.

Forces et Valeurs :

L’AKDER tire sa force d’une équipe engagée, d’une gouvernance collaborative et d’une crédibilité forgée par des années d’actions concrètes. Ses valeurs—confiance, professionnalisme, solidarité—s’incarnent dans des initiatives favorisant l’autonomisation et la résilience des populations. Son réseau étendu et sa capacité à mobiliser des ressources diversifiées (dons, subventions, projets générateurs de revenus) illustrent son agilité dans un contexte socio-économique complexe.

Défis et Perspectives Stratégiques :

Consciente des enjeux actuels, l’AKDER relève des défis tels que la durabilité financière face à une concurrence accrue dans le préscolaire, la modernisation de ses outils de gestion (digitalisation de la comptabilité, renforcement des compétences en suivi-évaluation), et la transition vers une approche axée sur les résultats plutôt que sur l’assistanat. La nécessité de structurer une communication externe proactive et de consolider son positionnement comme acteur central du développement territorial guide sa réflexion stratégique.

Opportunités et Vision d’Avenir :

Dans un environnement politique favorable et à l’ère du numérique, l’AKDER saisit des opportunités pour amplifier son impact : diversification des partenariats, adoption de technologies pour le plaidoyer et la transparence, et intégration de thématiques émergentes (transition écologique, économie sociale). Les projets, incarnent cette dynamique en renforçant les liens entre gouvernance participative et croissance inclusive.

En phase avec les défis identifiés par des cadres tels que McKinsey—efficacité opérationnelle, innovation managériale, adaptation aux attentes des bailleurs—, l’AKDER s’engage à transformer ses défis en leviers de progression. Avec un plan stratégique 2024-2026 en cours d’élaboration, l’association aspire à consolider son rôle de pionnière, en misant sur la formation continue, l’optimisation de ses processus et l’ancrage d’une culture de redevabilité.

Engagement et Horizon :

L’AKDER reste résolument tournée vers l’avenir, mobilisée pour offrir des solutions durables et inclusives, en synergie avec les Objectifs de Développement Durable (ODD). Son ambition : être un catalyseur de changement, porteur d’espoir et de progrès pour les générations futures au cœur de la région Beni Mellal-Khénifra.